Yunan mitolojisinde “Amazon kadınları” anlatıları günümüzde bile güçlü bir etki bırakır. Halen başarılı kadınlara “Amazon savaşçısı” diye hitap edilir.
O görmediğimiz, anlatılardan ibaret kadınları tahayyül ediyor, takdir ediyor ve hayranlık duyuyoruz. 
Pekiyi, modern zamanların kadınlarının başarısını erkek dünyasında aynı ölçüde kabul edip takdirlerimizi ifade ve itiraf edebiliyor muyuz?
Amazon kadınları, “at süren savaşçılar” olarak Yunan edebiyatının verimli kaynaklarıdır. Amazon kadınları, antik Yunan kahramanı Herkül, Theseus ve Bellorofon’a karşı savaşmış ve kaybetmiş. Kazandıkları ve kaybettiklerinden ziyade sadece zulme ve haksızlık karşısındaki erdemli savaşlarının yaptığı olumlu çağrışımların aklımızda yer tutması belki de geçmişte kalmasındandır. 
Günün gerçeklerine bakınca; kadının dilerse destansı işler yapabileceği, üstünlük pâyesini hakkıyla alabileceği gerçeğine teslim olmak sanki korkutucu gibi geliyor.  
Şu gerçeğin altını çizelim; Son yıllarda iş hayatında yeri, rolü artıyor gibi görünse de, organizasyondaki yönetim hiyerarşisi yükseldikçe kadınların oranının düştüğüne şahit oluyoruz. 
Bu gerçekliğin temelinde “organizasyonun cinsiyet yapısı” yatıyor. Kadının ayrımcılığa uğradığı gerçeği yüzümüze çarpılıyor. Erkek liderlerin tercihe layık görülmesi, kadınların engellendiği gerçeğini de değiştirmiyor.
Her türlü engele rağmen başaran kadın ise yetenek ve performanslarıyla değerlendirilmiyor. Dar düşünce kalıplarından çıkıp sosyolojik olarak kadının liderlik karizmasını elde etmesindeki gayretini takdir edemeyenlere görmedikleri bir gerçeği işaret etmek zorundayız.
Liderlerin klişe kadınsı ve erkeksi özelliklerinin değerlendirilmesinde artık değişiklik oldu. Bu karmaşık yapının içinden çıkmanın güçlüğü ve bu sınırlı alanda açıklanmasının sıkıntılı olduğunu düşünerek günümüzün “Amazon kadınları”nı göz ardı etmememiz gerekiyor.

AYDIN’IN AMAZON KADINLARI

Tarih boyunca medeniyetin merkezi olan Aydın’da, “Amazon kadını” tanımlamasına uymasa da modern dünyanın ortaya koyduğu baş edilmesi daha zor meseleler içinde kendi savaş alanlarını kazanan onlarca kadın var.
Siyaset arenasında hâkim olan erkekler arasındaki sert vuruşlarla kazanılan zaferler, alışılmış insan davranışı olarak kodlanıyor. 
Bu karmaşık, toz duman arenadaki kadife karanlığı yırtıp çıkan Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu’nu, sadece bugünün kazananı olarak kaydetmek haksızlıktır. Zira tarihin akışı, Başkan Çerçioğlu’nu Amazon kadınlarının ötesinde, çağın ilham verici ikonik kadınları arasında kaydedecektir.
Cinsiyet farklılıklarını açıklayan onlarca teorik analiz yapabilirsiniz; ancak insanı iddialı olduğu yerinden vuran hayatın gerçekleridir. İşte bahsettiğim liderlik, cinsiyet kimliğinden ayırmasanız da hak edilmiş bir başarıdır. 
Bugünkü manşetimizde 8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü’ne ilişkin başarılı kadınlarının hayat hikayelerini yansıtan haberler okuyacaksınız. Burada bahsetmek istediğim yönetim tarzıyla, vizyonerliğiyle, karizmatik ve ilham verici liderlikle ilgili imrenilecek bir başarı hikayesidir. Mücadele ettiğiniz sadece cinsiyet kimliğini aşmak değil, sadece erkek rakiplerini geçmek de değil… 
Geçilen etaplara yeniden dönüp konulan yeni engelleri yeniden geçmek sabır, dayanıklılık ve güç ister. Sosyolojik olarak ele alınırsa Çerçioğlu, dönüştürücü liderliğin aynı zamanda kadınsı bir liderlik olduğunu da kanıtlamıştır. Seçenler kadar birlikte çalıştığınız her birim ve bireyin önemsenmesi, başarının devamı için şarttır.  
 Bir konuya daha işaret ederek bitirelim. Kadın liderliğinin “başarılı” kategorisine sokulması durumunda önüne konulacak büyük engeller var. Günün mana ve öneminden dolayı yazıyorum, bunlar liderin dışındakiler tarafından görülemez. Ancak yaşayan kadınlar bilir.
Maden karizmatik kadınlar, güç ve etki üzerine başladık; çok bildiğimizi ancak mantığın çerçevesinde kalarak sorulduğunda ikna etmenin zor olduğu konuyu bir başka yazımızda işleyelim.
Cinsiyet kimliği kaygısından çıkmadıkça; kadının başarıları sadece bugünlerde övgü konusu olarak kalır.
Bunu biz yapmazsak, hayatın olağan akışı yaptıracaktır.